时间：2021-12-31 作者：卢厚壮
12月30日，罗牛山股份有限公司2022-2024年目标责任书签订仪式在罗牛山产业园电商大厦四楼会议室隆重举行。本次大会旨在明确公司2022-2024年经营目标，落实主体责任，充分发挥目标的激励和约束作用，鼓励各单位争创支柱企业，助力公司实现新一轮跨越式发展。股份公司董事长徐自力、高管成员、相关职能部门负责人及股份公司下属各分、子公司负责人参会。
会议首先进行目标责任书签约仪式。罗牛山股份有限公司签约代表与各分、子公司签约代表分别签订了2022-2024年经营目标责任书、产品质量和食品安全责任书及安全生产责任书。
罗牛山股份有限公司副总裁 唐山荣
随后，经营单位代表主要围绕经营管理、安全生产、产品质量和食品安全等方面作表态发言，职能部门代表围绕服务经营单位，助力公司经营目标达成作表态发言。
最后，徐自力董事长发表重要讲话。
董事长指出，元旦之前召开目标责任书签订大会，既是工作总结，又是明确责任，更是工作誓师，已成为罗牛山的传统。旨在通过责任签定的仪式，充分总结反思、理清工作思路、科学部署工作、明确目标责任、把握前进方向，对公司的战略目标达成具有重要意义。
董事长对一年来生产经营各方面工作进行回顾，总结亮点，提出不足，并对下阶段工作重点进行安排部署。他指出，世界经济整体下行，市场环境复杂多变，在良币驱逐劣币的时代，强者恒强，惟有提升企业的软实力，增强硬实力，锻造核心竞争力，才能让企业实现可持续成长，这也是公司下一年的工作核心与重点。
董事长强调，软实力是基础，也是关键。提升软实力，人才与组织是两大主要抓手。他要求，一是人才要注重精神层次和专业能力的培养与升级——既要深刻理解“艰苦奋斗、坚韧不拔”的拓荒牛精神内涵，面对困难不丧失斗志，永葆创业立业的激情与热情；还要不断提升自我专业能力，修炼内功，加强学习，增强本领。二是各分、子公司要在提升科研、三化和营销能力的工作上做文章、下功夫，做到科研成果能转化成生产力，三化工作能摒弃形式主义，严谨高效，更好地服务于生产经营，营销要抓资源、重渠道，能帮助公司生产经营、品牌建设再上新台阶。
最后，董事长再次强调了本次大会“科学制定未来三年经营目标，争创支柱企业”的主题。他表示，目标制定的关键，在于“科学”——有依据、合逻辑、能落实、可持续，不脱离行业实际，不说正确的废话，与专业能力贴合；同时，他鼓励全体罗牛山人，面对目标，要秉持“有为才有位、有位更有为”的绩效观念，做个有胸怀，有能力的人，既要有完成目标的决心，更要有超越目标闯劲，好好把握“十四五”规划实施与自贸港建设的机遇，在罗牛山新三年规划的启程元年勇敢驰骋，向更高更强更远处昂首阔步，在新时代的大江大河里实现个人与公司的双赢。
