时间：2017-01-17
2017年1月16日，罗牛山项目建设计划管理工作现场会在产业园顺利召开，公司部分高管、各部门总经理、各下属单位负责人和施工单位代表等60余人参加会议。
下午5时，现场会在产业园5号建筑前如期召开，参会人员不畏风雨，参观了罗牛山冷链物流项目建设情况，工程建设管理分公司总经理王习镇介绍了产业园二期工程的建设情况和下一步工程建设计划目标。
徐总发表讲话
钟总发表讲话
晚上7时，在检测大楼三楼会议室继续召开现场会。徐自力董事长和钟金雄总裁就项目计划管理工作发表了重要讲话，对全面贯彻和实施计划管理工作提出了要求。徐董事长指出，工程建设的水平体现了企业的实力，做好计划管理工作，对提高经济效益有着十分重要的意义，要把计划管理工作落实到公司管理工作的方方面面，延伸到管理工作的全过程，促进公司管理工作上新台阶。
签署责任状
会上，股份公司柳旺元副总裁和工程建设管理分公司王习镇总经理签署了《产业园二期工程项目建设责任状》，明确了项目建设目标和奖惩标准。工程建设管理分公司副总经理李洪武对参会人员作了项目计划管理方面的培训股份公司运营总监李再华用“八个性”（重要性、必要性、紧迫性、全体性、先进性、专业性、系统性、严肃性）对计划管理工作进行了总结，要求各单位在思想上要高度重视，在行动上要加强落实，扎实工作、严格执行、全面提高计划管理工作水平，为罗牛山转型升级、再创辉煌打下坚实的基础。
李再华总监发言
