时间：2017-01-11
深入基层，不仅仅是干部转变作风的必要举措，更是发现问题、解决问题，进而提升企业经营管理水平的重要手段。1月10日20:00时至23:30时，股份公司运营中心组织人员深入食品集团冷链物流事业部作业一线，采用现场督察和会议讨论相结合形式召开冷链物流运营分析专题讨论会，就冷链物流事业部如何实现2017年经营目标及运营管理中存在的问题进行了讨论。
首先，与会人员巡察了冷链物流库房、氨机房和出租区，就库房楼梯口杂物凌乱堆积、闲置设备长期 占用库房空间，以及氨机房地面积水、部分作业工具缺乏保养导致生锈等问题，进行了现场沟通讨论，并提出了解决办法，限期整改。
专题讨论会上，与会人员围绕冷链物流事业部2017年经营目标落实问题，从如何做好仓储、运输业务，如何加大招商招租力度，如何试水交易市场及供应链金融业务，如何开展岛内配送及岛外集货业务等方面作了积极深入探讨。同时，针对存在的诸如缺乏仓储、物流业务专业人才、信息系统与业务不能完全匹配、行政审批流程效率低下问题、设备管理滞后、仓库操作员工培训力度不够、仓库设施维护不到位等问题，研究部署了解决及整改办法。
会上，强调了重点工作推进落实对冷链物流事业部今年经营任务完成及未来发展的重要性和紧迫性，要求冷链物流事业部采取有效措施进一步增强管理层及员工责任心和学习能力，改变全体员工精神面貌，奋发图强，努力完成2017年经营目标。
参加会议的有股份公司运营总监李再华，食品集团执行总裁秦敬海，冷链物流事业部常务副总林维炎，股份公司企管部、计划部、审计部、信息技术部、资产部负责人，运营中心督察组成员及冷链物流事业部销售、采购、运输、仓储、招商、品控、信息、设备、行政、人资等部门人员，共30多人。
